Corporate Governance im genossenschaftlichen Netzwerk. Verbesserungspotentiale bei Beteiligungen an genossenschaftlichen Aktiengesellschaften

Corporate Governance im genossenschaftlichen Netzwerk. Verbesserungspotentiale bei Beteiligungen an genossenschaftlichen Aktiengesellschaften

Neben der gesellschaftsrechtlichen und faktischen Situation im Raiffeisensektor Tirol wird in dieser Abhandlung kritisch untersucht inwieweit Corporate Governance Grundsatze dazu beitragen konnen, eine gute Sektorarbeit im Genossenschaftsverbund zu gewahrleisten und so langfristig den Erfolg der gesamten Bankengruppe in einem der kompetitivsten Markte fur Bank- und Finanzdienstleistungen in Europa zu sichern. Verbesserungspotentiale und Vorschlage („Best Practice“) werden unter dem Blickwinkel einer „langfristigen Unternehmenswertschaffung durch gute Unternehmensfuhrung“ gegeben. Die vorliegende Arbeit wurde im Jahr 2008 an der Universitat Innsbruck als Diplomarbeit verfasst, eingereicht und mit „Sehr gut“ beurteilt; darauffolgend wurde sie mit dem Forschungspreis des Internationalen Institutes fur Genossenschaftsforschung im Alpenraum (IGA) 2008 ausgezeichnet. Nach einer Adaptierung der pramierten Arbeit – zwecks Verallgemeinerung der festgestellten Befunde und Aktualisierung (URAG 2008) – liegt diese nun mit Stand 2009 vor.

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